L’accompagnement stratégique des directions financières est un service totalement personnalisé permettant à nos clients la réalisation optimale de leur projets réorganisationnels.
Cette approche adaptée permet aux équipes de Solvethys d’intervenir sur une large variété de besoins spécifiques sur une échelle de temps donnée.
Conseil exécutif (CFO externe, accompagnement au recrutement des cadres éxecutifs, mentorat de CFO)
Etudes et analyses :
Les sociétés d’assurance et les établissements financiers sont soumis à un reporting réglementaire conséquent.
Solvethys vous assiste :
Les directions financières sont régulièrement confrontées à des problématiques opérationnelles liées à des besoins spécifiques qu’elles ne peuvent adresser (budgets limités, manque d’expertise interne, goulots d’étranglement dans la conduite de projets en cours).
Solvethys peut spécifiquement assister les directions financières sur les sujets ci-dessous, tant d’un point de vue technique (MOE/MOA) que métier (compétences spécifiques) ou organisationnel (gestion de projet, conduite du changement).
secteur d’activité: automobile
Durée : 9 mois
Pays : France
Secteur d’activité : Fintech
Durée : 3 mois
Pays : Sénégal
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Notre client a lancé son projet d’introduction en bourse début 2021 pour une mise sur le marché effective en Q2 2022. Fin 2021, le groupe a commencé à se restructurer en chapeautant sa gouvernance d’une nouvelle strate Corporate. Ainsi, toutes les directions ont dissocié leur mission locale, France, de leur rôle au niveau du Groupe.
C’est dans ce contexte que Solvethys est intervenu afin de prendre les rennes de la direction financière France, permettant à l’équipe en place de prendre en charge leurs fonctions Groupe, tout en recrutant en parallèle le directeur financier France.
Solvethys a ainsi accompagné une équipe de 9 comptables et 4 contrôleurs de gestion en management direct, dans la transformation internationale du groupe dans le contexte d’IPO.
En complément des missions traditionnelles du DAF, à savoir le pilotage des résultats mensuels, la coordination de l’arrêté des comptes annuels, l’animation du processus budgétaire, Solvethys a mené des missions très ciblées :
la sélection et la mise en oeuvre d’une solution de paiement par Openbanking (initiation de paiement) permettant d’augmenter la productivité de la comptabilité client (0,5 FTE économisé) et l’amélioration de l’expérience utilisateur.
Notre client s’est lancé en 2018 sur une activité de switching. Forte de son succès, la société décide de se diversifier dans le service de transfert en BtC via son application.
En 2021, nore client fait appel à Solvethys pour l’assister dans la modélisation de son business model et de son déploiement géographique dans les pays de l’UEMOA et de la CDEAO dans l’objectif de lever des fonds.
La difficulté de dessiner un business plan dans le domaine des paiements est celle de pouvoir :
Notre client a fait rentrer à son capital un fonds d’investissement américain, dans le cadre d’un LBO, dont la dette a été levée auprès d’un Unitrancheur.
La direction financière est constituée au moment du démarrage de la mission d’une équipe comptable étoffée, mais aucun contrôleur de gestion, le directeur financier ayant été subitement absent sans perspective de reprise du poste.
Dans ce contexte de restructuration du financement du groupe, combiné à la construction du Budget annuel ainsi que l’arrêté des comptes,notre client a fait appel à Solvethys afin de renforcer la direction financière.
Dans le cadre du développement de son activité, notre client a sollicité Solvethys pour mettre en place un dispositif de conformité en lien avec la réglementation européenne en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et de financement du terrorisme et assurer la montée en puissance des équipes.
Solvethys accompagne son client sur deux axes, la conformité et la gestion de la fraude, dans un souci permanent d’ajustement du dispositif en fonction de l’augmentation des flux et du nombre de clients.
Conformité
Gestion de la fraude
La gestion de la fraude opérée par Solvethys a permis au client de réduire ses incidents de paiement de 70%
Le pilotage de la conformité et la mise en place des nouvelles politiques a permis au client de lancer plus rapidement de nouveaux produits de carte prépayée.
Solvethys accompagne son client dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de paiement associée à son offre de rechargement de véhicule électrique.
Au niveau stratégique Solvethys a réalisé les actions suivantes :
Au niveau opérationnel, Solvethys a réalisé les actions suivantes :