Accompagnement stratégique Finance
L’accompagnement stratégique des directions financières est un service totalement personnalisé permettant à nos clients la réalisation optimale de leur projets réorganisationnels.
Cette approche adaptée permet aux équipes de Solvethys d’intervenir sur une large variété de besoins spécifiques sur une échelle de temps donnée.
Conseil exécutif (CFO externe, accompagnement au recrutement des cadres éxecutifs, mentorat de CFO)
Etudes et analyses :
- Modélisation de business plans et rédaction d’Executive summary
- Accompagnement dans le cadre de la restructuration du capital (levée de fonds, croissance externe, etc)
- Analyse et optimisation de la structure de coûts
- Etude de faisabilité des projets de paiement
- Analyse de la performance des équipes et de la direction financière
- Benchmarks d’outils permettant la digitalisation de la fonction finance (ERP, fintechs, regtechs, …)
Accompagnement opérationnel conformité financière
Les sociétés d’assurance et les établissements financiers sont soumis à un reporting réglementaire conséquent.
Solvethys vous assiste :
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- À optimiser et automatiser le reporting afin qu’il soit communiqué dans les temps impartis.
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- À benchmarker et selectionner l’outil de gestion (CBS) ou de reporting correspondant à vos besoins.
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- À construire les projections financières de vos ratios réglementaires (fonds propres, liquidité, levier, profil de risque,…) requises dans le cadre de demandes d’agréments, de changement de contrôle ou pour le current trading.
- A résoudre les problématiques operationnelles auxquelles vous pouvez êtes confrontés (Comment respecter les ratios au cours d’une année de deficit? Comment optimiser le process de cantonnement des fonds?…)
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Accompagnement gestion financière opérationnelle
Les directions financières sont régulièrement confrontées à des problématiques opérationnelles liées à des besoins spécifiques qu’elles ne peuvent adresser (budgets limités, manque d’expertise interne, goulots d’étranglement dans la conduite de projets en cours).
Solvethys peut spécifiquement assister les directions financières sur les sujets ci-dessous, tant d’un point de vue technique (MOE/MOA) que métier (compétences spécifiques) ou organisationnel (gestion de projet, conduite du changement).
- Contrôle de gestion (diagnostic de l’activité, optimisation de la structure de coûts, analyse des processus de gestion,digitalisation des process, optimisation du reporting)
- Comptabilité (opimisation des processus et délais de clôture, organisation du dispositif, transformation et optimisation de l’environnement SI, automatisation de la réconciliation, digitalisation des process)
Projets clients
direction financière – mission de transition
secteur d’activité: automobile
Durée : 9 mois
Pays : France
Modélisation de bp pour lever des fonds
Secteur d’activité : Fintech
Durée : 3 mois
Pays : Sénégal
Témoignage client
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